Home » Archives by category » ΕΛΛΑΔΑ » Αρθρογραφία Πολιτών » Αναστάσιος Γερασιμάτος

Διαχείριση ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΤΩΝ ΚΡΙΣΕΩΝ σε κρίση

Διαχείριση ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΤΩΝ ΚΡΙΣΕΩΝ σε κρίση

του Αναστάσιου Γ. Γερασιμάτου Emergency, Crisis and Disaster Manager Συχνά στα μαθήματά μου για τη διαχείριση κρίσεων ρωτάω τους φοιτητές πόσες ώρες θα αντέξει να παραμείνει στη γέφυρα ο κυβερνήτης ενός πλοίου στη μέση της τρικυμίας, πόσο χρόνο οι γιατροί στα επείγοντα θα είναι εκεί να παρέχουν βοήθεια ή να χειρουργούν στην περίπτωση ενός μεγάλου […]

Διαχείριση ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΤΩΝ ΚΡΙΣΕΩΝ σε κρίση (μέρος 5ο)

Διαχείριση ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΤΩΝ ΚΡΙΣΕΩΝ σε κρίση (μέρος 5ο)

του ΑΝΑΣΤΑΣΙΟΥ Γ. ΓΕΡΑΣΙΜΑΤΟΥ Οι κρίσεις, οι καταστροφές, τα μεγάλα τεχνολογικά ατυχήματα, οι κοινωνικές αναταραχές, οι πόλεμοι, απαιτούν την παρουσία Ηγέτη, τόσο για την διαχείριση και την επίλυσή τους όσο και για την εξασφάλιση του να μην επαναληφθούν. Επιπλέον οι διαπραγματεύσεις, οι συνεργασίες, οι διεθνείς σχέσεις, η διοίκηση, η διακυβέρνηση επίσης απαιτούν την παρουσία Ηγέτη, […]

Διαχείριση ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΤΩΝ ΚΡΙΣΕΩΝ σε κρίση (μέρος 4ο)

Διαχείριση ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΤΩΝ ΚΡΙΣΕΩΝ σε κρίση (μέρος 4ο)

του ΑΝΑΣΤΑΣΙΟΥ Γ. ΓΕΡΑΣΙΜΑΤΟΥ Η παρουσία του Διαχειριστή Κρίσεων σε έναν οργανισμό, μια επιχείρηση, μια κοινωνική ή επαγγελματική ομάδα, μια κυβέρνηση, μια ομάδα μάχης, κ.α. δεν σημαίνει ότι απαλλάσσει από τις ευθύνες τους όλους τους εμπλεκόμενους υπευθύνους και συμμετέχοντες από τον χαμηλόβαθμο έως τον υψηλόβαθμο, στο να αντιληφθούν ή να  προσπαθήσουν να αποτρέψουν μια ενδεχόμενη […]

Κωδικός Δεοντολογίας Εθελοντών Ανθρωπιστικού Χαρακτήρα

Κωδικός Δεοντολογίας Εθελοντών Ανθρωπιστικού Χαρακτήρα

Του Αναστάσιου Γερασιμάτου Ο δημιουργός αυτού του εγχειριδίου, ως Εθελοντής Σαμαρείτης του Ελληνικού Ερυθρού Σταυρού (από το 1982 έως το 2014 και από το 2018 έως σήμερα), είχε την χαρά και την τιμή το έτος 2005 να δημιουργήσει εξ ιδίας πρωτοβουλίας τον πρώτο και μοναδικό έως σήμερα ΚΩΔΙΚΑ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ του Εθελοντή Σαμαρείτη του Ελληνικού Ερυθρού […]

Διαχείριση ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΤΩΝ ΚΡΙΣΕΩΝ σε κρίση (μέρος 3ο)

Διαχείριση ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΤΩΝ ΚΡΙΣΕΩΝ σε κρίση (μέρος 3ο)

του ΑΝΑΣΤΑΣΙΟΥ Γ. ΓΕΡΑΣΙΜΑΤΟΥ Μέρος ΤΡΙΤΟ Καμία κρίση δεν δύναται να διαχειριστεί εάν δεν έχει γίνει αποδεκτή η  ύπαρξή της. Κάθε σκέψη, απόφαση, εντολή, κινητοποίηση, δράση για την διαχείριση της κρίσης που έχει ξεσπάσει, βουλιάζει την υπάρχουσα κρίσιμη κατάσταση σε μια νέα κατάσταση πιο βαθιάς κρίσης, εφόσον δεν την έχουμε αναγνωρίσει ως αληθινή / υπαρκτή […]

Διαχείριση ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΤΩΝ ΚΡΙΣΕΩΝ σε κρίση (Μέρος 2ο)

Διαχείριση ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΤΩΝ ΚΡΙΣΕΩΝ σε κρίση (Μέρος 2ο)

Του ΑΝΑΣΤΑΣΙΟΥ Γ. ΓΕΡΑΣΙΜΑΤΟΥ Μέρος ΔΕΥΤΕΡΟ Όταν ξεσπά μια κρίση, η οποιαδήποτε κρίση, οι άνθρωποι για να βοηθηθούν και να προστατευθούν στρέφονται σε έναν ηγέτη. Πολύ περισσότερο όταν η κρίση είναι κοινωνική, οικονομική ή προέρχεται από μεγάλη καταστροφή. Δεν στρέφονται ούτε σε επιτροπές, ούτε σε ομάδες, ούτε σε συλλογικά όργανα. Στρέφονται σε έναν ισχυρό ηγέτη, […]

Εποπτεία & Ασφάλεια λουόμενων και χώρου ευθύνης απο τον Επόπτη ασφαλείας κολυμβητικών δεξαμενών

Εποπτεία & Ασφάλεια λουόμενων και χώρου ευθύνης απο τον Επόπτη ασφαλείας κολυμβητικών δεξαμενών

Οι ασφάλεια των λουομένων στις κολυμβητικές δεξαμενές της χώρας, εξακολουθεί να αποτελεί ακόμη και σήμερα σημείο που δεν λαμβάνεται σοβαρά υπόψιν και όλοι προσπαθούν να αναζητούν κάποιο «παραθυράκι» ώστε να αποφύγουν την εφαρμογή των σχετικών νομοθετικών διατάξεων. Το πρόβλημα κυρίως εντοπίζεται όχι στις μεγάλες ή / και πολυτελείς ξενοδοχειακές μονάδες, αλλά στις μικρότερες και στα […]

Εγχειρίδιο Ενεργειών για την οργάνωση καθαριότητας Ακτών και Θαλασσών

Εγχειρίδιο Ενεργειών για την οργάνωση καθαριότητας Ακτών και Θαλασσών

Οι θάλασσες και τα θαλάσσια οικοσυστήματα διαδραματίζουν βασικό ρόλο για τον άνθρωπο σε παγκόσμιο επίπεδο, γιατί αποτελούν πηγή ζωής και σημαντικό οικολογικό κεφάλαιο. Απειλούνται όμως, από σοβαρούς κινδύνους. Το θαλάσσιο περιβάλλον που δεν γνωρίζει σύνορα, επιβαρύνεται και υποβαθμίζεται ποιοτικά – έστω κι αν σε ορισμένες περιοχές η κατάσταση βελτιώνεται – από τις δραστηριότητες του ανθρώπου. […]

Αφανείς ήρωες

Αφανείς ήρωες

του ΑΝΑΣΤΑΣΙΟΥ Γ. ΓΕΡΑΣΙΜΑΤΟΥ Ανατρέπουν τα κοινωνικά δεδομένα. Αντιστέκονται στην μαζοποίηση. Χαίρονται να προσφέρουν. Δεν περιμένουν ανταπόδοση, δεν αποσκοπούν στο κέρδος, δεν αξιώνουν αναγνώριση, δεν επιζητούν δόξα, δεν νοιάζονται για το πώς θα τους χαρακτηρίσουν, δεν βρίσκονται στο προσκήνιο, δεν προκαλούν, δεν κάνουν διάκριση, δεν αγανακτούν επειδή δεν αναγνωρίζονται, δεν διστάζουν να κινδυνεύσουν,  δεν σταματούν […]

Διαχείριση ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΤΩΝ ΚΡΙΣΕΩΝ σε κρίση

Διαχείριση ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΤΩΝ ΚΡΙΣΕΩΝ σε κρίση

του ΑΝΑΣΤΑΣΙΟΥ Γ. ΓΕΡΑΣΙΜΑΤΟΥ Μέρος ΠΡΩΤΟ Ηγέτες και Κυβερνήσεις ανά τον κόσμο και ανά τους αιώνες ανήλθαν στην εξουσία ή γκρεμίστηκαν εξαιτίας της επιτυχημένης ή αποτυχημένης διαχείρισης των κρίσεων που κλήθηκαν να αντιμετωπίσουν. Η Ελλάδα λόγω της γεωπολιτικά ευαίσθητης περιοχής που καταλαμβάνει στον παγκόσμιο χάρτη και της μακραίωνης ιστορίας και προσφοράς της, αποτελεί ένα φυσικό […]

Page 1 of 212